• 自省:从不标榜,从不吹捧

  • 发布时间:2018-04-10 14:05 浏览:加载中

  •   过分的自我感觉良好,等于承认自己的愚蠢。自以为是的人最容易头脑发热,他们经常充满幻想,只相信自己的智慧和能力,坚信只有自己才是正确的;他们从来不接受别人的意见和劝告,认为采纳了他人的意见等于是对自己的否定和贬低。事实上,此类人通常外强中干,他们的固执恰恰证明了他们并不是真正的强者,因为心虚,所以不愿服输。

      谨慎的人最惧怕居功,从不自我标榜,一来防止变成“大树”,以免遭受“风必摧之”的困境;二来他们常惧怕因为一时的盲目或高兴而导致未来错误频出,对名誉有损,所以他们时刻保持谦虚,反而为自己赢得更多的尊重。

      本田宗一郎是日本着名的本田车系的创始人。他对日本汽车和摩托车业的发展做出了巨人的贡献,曾获日本天皇颁发的“一等瑞宝勋章”。在日本的汽车制造业里,本田宗一郎可谓是一个很有影响的重量级人物。

      但没有人是十全十美的。1965年,在本田技术研究所内部,人们为汽车内燃机是采用“水冷”还是“气冷”发生了激烈争论。本田是“气冷”的支持者,所以新开发出来的N360小轿车采用的都是“气冷”式内燃机。

      1968年,在法国举行的一级方程式冠军赛上,一名车手驾驶本田公司的“气冷”式赛车参赛。在跑至第三圈时由于速度过快导致赛车失控,赛车撞到围墙上后油箱爆炸,车手被烧死。此事引起了本田“气冷”式N360汽车的销量大减。技术人员要求研究“水冷”式,仍被本田拒绝。一气之下,几名主要技术人员准备辞职。

      本田公司的副社长藤泽感到事态严重,就打电话给本田本人:“您觉得您在公司是当社长重要,还是当一名技术人员重要?”本田在惊讶之余回答:“当然是当社长重要。”

      藤泽毫不留情地说:“那就同意他们去搞水冷引擎。”本田醒悟过来,原来藤泽的意思是他仅仅是社长,担不是技术人员,而社长管理公司,技术人员管理的是产品。那么,有资格对汽车产品提出意见的也应当时技术人员。于是,本田只得说:“好吧!”

      后来本田因开发出适应市场的产品而使公司的销售量大增。那几个当初想辞职的技术人员均被本田委以重任。

      一个人若是太自负,很容易陷入一种莫名其妙的自我陶醉之中,变得自高自大起来,他会无视所有人对他的不满和提醒,终日沉浸在自我满足之中,利禄都要捷足先登,对一些事物都会自以为是,这样的人很难得到人们对他的理解和尊重。真正伟大的人以谦卑待人、以谦虚求知,他们深知这样做,会赢得更多的赞赏。

      在美国纽约一个嘈杂的候车室里,靠门的座位上坐着一个满脸疲惫的老人,背上的尘土及鞋子上的污泥表明他走了很长的路。列车进站开始检票,老人不紧不慢地站起来,准备往检票口走。忽然,从候车室外走进一个胖太太,她提着一个很大的箱子,显然也要赶这班列车,可箱子太重,累得她气喘吁吁。胖太太看到了那个老人,冲他大喊:“喂,老头,你给我提一下箱子,我一会儿给你小费。”那个老人想都没想,拎起箱子就和胖太太朝检票口走去。

      他们刚刚检票上车,火车就开动了。胖太太抹了一把汗,庆幸地说:“还真多亏你,不然我非误车不可。”说着,她掏出1美元递给那个老人,老人微笑着接过。这时,列车长走了过来,说道:“洛克菲勒先生,请问我能为您做点什么吗?”

      “谢谢,不用了,我只是刚刚做了一个为期三天的徒步旅行,现在我要回纽约总部。”老人客气地回答。

      “什么?洛克菲勒?”胖太太惊叫了起来,“上帝,我竟让着名的石油大王洛克菲勒先生给我提箱子,居然还给了他1美元小费,我这是在干什么啊?”她忙向洛克菲勒道歉,并诚惶诚恐地请洛克菲勒把那1美元小费退给她。

      “太太,你不必道歉,你根本没有做错什么。”洛克菲勒微笑着说道,“这1美元是我挣的,所以我收下了。”说着,洛克菲勒把那1美元郑重地放进了口袋里。

      出色的人不必标榜自己的出色,也不用彰显自己,因为出色无须他人的认可。一个人的人格高尚,通常不是由别人的吹捧和赞美制造而出,而是由自身的行为塑造出来的。谦卑并不是否定自己的伟大,相反,自我标榜才显示出人的鄙陋和空虚。
  • (责任编辑:中国历史网)

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